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商會(huì)到底應(yīng)該是重“商”還是重“會(huì)”？

作者：Mr.LiuStu 來(lái)源：「我們」? 商會(huì) 發(fā)布時(shí)間：2020-05-07

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我們通過在商會(huì)多年的工作實(shí)踐中研究發(fā)現(xiàn)，其實(shí)在商會(huì)界對(duì)于商會(huì)發(fā)展理念的認(rèn)知中一直存在著兩種“主義”，一種是“重商主義”，另一種是“重會(huì)主義”，這些年商會(huì)界談?wù)摳鞣N各樣的發(fā)展思路，無(wú)非不過都是圍繞著這兩種理念進(jìn)行延伸，“重商主義”主張通過創(chuàng)收促進(jìn)商會(huì)發(fā)展，“重會(huì)主義”主張完善商會(huì)平臺(tái)建設(shè)和積極服務(wù)來(lái)謀求發(fā)展。這兩種理念表面上看似充滿矛盾，但在絕大多數(shù)的商會(huì)當(dāng)中都是相互交融在一起的，并且相互依存又相互制約，一旦這兩種理念在商會(huì)內(nèi)部被打破了平衡，就會(huì)給商會(huì)組織發(fā)展帶來(lái)不同的影響。“思維決定行為，意識(shí)決定方向”，所以商會(huì)選擇的發(fā)展理念不僅決定著商會(huì)發(fā)展的方向和路線，更決定著商會(huì)發(fā)展的未來(lái)和結(jié)果。今天我們要來(lái)認(rèn)真分析一下這兩種商會(huì)發(fā)展觀念的區(qū)別，以及在這兩種觀念影響下帶給商會(huì)組織不同的發(fā)展境遇，希望商會(huì)界人士能夠更加理性、更加辯證的去思考商會(huì)自身發(fā)展的理念和路線！

一

何為商會(huì)的“重商主義”？

有人說“商會(huì)”是因?yàn)橄扔小吧獭辈庞械摹皶?huì)”，成立商會(huì)的目的就是為了促進(jìn)會(huì)員企業(yè)商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而服務(wù)的，所以商會(huì)要將“商”作為商會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)，商會(huì)的一切工作和行為都要圍繞著“商”字做文章，比如認(rèn)同商會(huì)參與者加入商會(huì)的目的就是為了追求商業(yè)利益，所以要幫助商會(huì)參與者開拓業(yè)務(wù)增加收益；比如主張將商會(huì)商業(yè)化、經(jīng)營(yíng)化，所以提倡利用商會(huì)資源轉(zhuǎn)換來(lái)創(chuàng)收作為商會(huì)自身重點(diǎn)發(fā)展的方式；比如主張商會(huì)要參與項(xiàng)目投資甚至組織會(huì)員集體投資，以投資獲得的部分收益來(lái)回饋商會(huì)發(fā)展。“重商主義”之所以在商會(huì)界大行其道，就是因?yàn)樯倘酥鹄谋拘允谷?，很多商人都以追求商業(yè)利益為目的來(lái)參與商會(huì)，“在商言商”也就成為了很多參與者對(duì)商會(huì)組織最看重的訴求，所以“重商主義”本質(zhì)上就是“重利主義”，以利為先、以利為重都是“重商主義”的特征，我們不想去評(píng)述這種觀念的對(duì)與錯(cuò)，但“重會(huì)主義”很容易發(fā)展成為“唯利主義”，這對(duì)于商會(huì)組織發(fā)展是非常不利的，所以我們只想引用一句古語(yǔ)“以利相交，利盡則散”，以逐利為目標(biāo)的商會(huì)參與者最終會(huì)因逐不到利而離開商會(huì)，以逐利為發(fā)展目標(biāo)的商會(huì)也許最終也會(huì)因逐不到利而消亡！

二

何為商會(huì)的“重會(huì)主義”？

成立商會(huì)的目的和宗旨的確是為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)發(fā)展這點(diǎn)毋庸置疑，但促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展僅僅是商會(huì)的功能之一，不要忘了商會(huì)的法定性質(zhì)是社會(huì)組織，商會(huì)除了要服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)更要服務(wù)于社會(huì)發(fā)展，這個(gè)“社會(huì)發(fā)展”包括社會(huì)治理、社會(huì)和諧、社會(huì)秩序、行業(yè)自律、行為規(guī)范、慈善公益、公序良俗等全方面的發(fā)展。商會(huì)無(wú)論是要服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展或者社會(huì)發(fā)展，主要依靠的是商會(huì)組織的平臺(tái)作用，因此商會(huì)是通過“會(huì)”來(lái)聚集人脈的，也是通過“會(huì)”來(lái)促進(jìn)交流互動(dòng)的，更是通過“會(huì)”來(lái)實(shí)現(xiàn)資源整合的，這個(gè)“會(huì)”不僅僅代表的“開會(huì)”、“集會(huì)”和“聚會(huì)”，更深層次代表的是“匯集”、“匯聚”、“凝聚”的含義。所以“重會(huì)主義”認(rèn)為商會(huì)組織應(yīng)該發(fā)揮好平臺(tái)作用，做好應(yīng)有的服務(wù)，并把主要的精力放在商會(huì)平臺(tái)自身的建設(shè)上，比如主張擴(kuò)大會(huì)員隊(duì)伍，提升商會(huì)參與者的質(zhì)量；比如主張完善制度建設(shè)，科學(xué)規(guī)范的運(yùn)營(yíng)商會(huì)；比如注重商會(huì)的社會(huì)形象和影響力的打造，為商會(huì)參與者樹立好的形象和口碑；比如主張積極開展活動(dòng)，為會(huì)員提供互動(dòng)交流機(jī)會(huì)；比如主張深入會(huì)員了解會(huì)員，然后再服務(wù)會(huì)員幫助會(huì)員。商會(huì)的“重會(huì)主義”更接近“重義主義”，提倡商會(huì)參與者要摒棄“功利”思維，應(yīng)該“先義后利、義利并舉”，看重的是通過商會(huì)平臺(tái)的互動(dòng)給參與者帶來(lái)的情誼、情感、誠(chéng)信、仁義、正義、關(guān)懷、互助、影響力以及榮譽(yù)等其他追求，而不應(yīng)該只將追求經(jīng)濟(jì)利益作為參與商會(huì)的唯一動(dòng)機(jī)。

三

積極提倡“重會(huì)主義"但也要包容“重商主義"

“商會(huì)存在的價(jià)值”和“加入商會(huì)的作用”這兩點(diǎn)永遠(yuǎn)都是商會(huì)自身以及商會(huì)參與者最關(guān)心的問題，作為商會(huì)平臺(tái)本身的主導(dǎo)者、管理者和服務(wù)者一定都是希望將商會(huì)發(fā)展好、建設(shè)好，因?yàn)橹挥羞@樣才能實(shí)現(xiàn)商會(huì)的價(jià)值，才能都有所收獲。作為商會(huì)參與者來(lái)說誰(shuí)都希望商會(huì)組織能夠?yàn)樽约簬?lái)“名利”或“情義”上的收獲，從而才能更有激情和動(dòng)力去參與商會(huì)和奉獻(xiàn)商會(huì)。“重會(huì)主義”和“重商主義”兩種理念最終都是為了實(shí)現(xiàn)“商會(huì)存在的價(jià)值”和“參與商會(huì)的價(jià)值”，這兩種理念上的區(qū)別其實(shí)就是在實(shí)現(xiàn)相近“價(jià)值觀”路徑選擇上的區(qū)別，“重會(huì)主義”注重的是商會(huì)自身的發(fā)展和建設(shè)，并希望通過完善的制度、科學(xué)的管理、精心的運(yùn)作讓商會(huì)健康穩(wěn)定發(fā)展并壯大，從而通過商會(huì)強(qiáng)大的平臺(tái)作用和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)幫助參與者的共同發(fā)展和進(jìn)步；但“重商主義”更看重的是商會(huì)平臺(tái)給參與者帶來(lái)直接的商業(yè)利益，所以希望商會(huì)要為參與者多做“促商”、“增利”的事，從而讓商會(huì)參與者有更多的動(dòng)力和積極性來(lái)參與商會(huì)、來(lái)發(fā)展商會(huì)。為了商會(huì)組織長(zhǎng)期穩(wěn)定健康發(fā)展，我們提倡“重會(huì)主義”但同時(shí)也要包容“重商主義”，提倡“重會(huì)主義”既是遵循商會(huì)組織的“非營(yíng)利性”的法理基礎(chǔ)，同時(shí)也是發(fā)揚(yáng)和傳承“先義后利”的儒家思想；包容“重商主義”不僅是因?yàn)樯虝?huì)要理解商人“以商為本”的特性，更因?yàn)閷?duì)于商人的角色而言追求商業(yè)利益的最大化的既是本能又是職責(zé)。

四

“重會(huì)主義”和“重商主義”將在交融和辯證中推動(dòng)現(xiàn)代商會(huì)砥礪前行！

對(duì)于現(xiàn)代商會(huì)組織的整個(gè)組成體系來(lái)說，無(wú)論是商會(huì)主導(dǎo)者、管理者、服務(wù)者或者是基層參與者，每個(gè)人由于自身的環(huán)境和角度看待商會(huì)觀念都不盡相同，也許在觀念上其實(shí)沒有絕對(duì)的對(duì)與錯(cuò)，只是每個(gè)人立場(chǎng)和出發(fā)點(diǎn)不同而已。就我個(gè)人而已，因?yàn)樽约杭仁巧虝?huì)的管理者又是服務(wù)者的角色，所以我肯定是“重會(huì)主義”者，因?yàn)榇罱ㄒ粋€(gè)健全、完善、團(tuán)結(jié)、凝聚、穩(wěn)定且能夠聚情聚義的商會(huì)平臺(tái)本就是自己的工作職責(zé)。但反過來(lái)我們也要換位思維，對(duì)于商會(huì)的參與者而言加入商會(huì)有欲有求再正常不過了，如果商會(huì)不能給參與者帶來(lái)任何價(jià)值，商會(huì)的存在又有何意義呢？

有人認(rèn)為“重商主義”是務(wù)實(shí)的，因?yàn)樘幪幙紤]到了實(shí)際利益、實(shí)在的好處，可是人人都帶著逐利和功利的目的來(lái)參與商會(huì)，這樣的商會(huì)不僅會(huì)讓人反感更是不會(huì)長(zhǎng)久的；有人認(rèn)為“重會(huì)主義”都是務(wù)虛的，做的都是形象工程，不能給會(huì)員企業(yè)帶來(lái)直接利益，可是虛中有實(shí)，也許在參與商會(huì)中獲得的人脈、信息和情義足以改變一些參與者的命運(yùn)。

所以商會(huì)組織要在這兩種“主義”當(dāng)中尋求平衡點(diǎn)的，不能一味地強(qiáng)調(diào)“重會(huì)主義”而忽略“重商主義”，當(dāng)然更不能盲目的推崇“重商主義”而否定“重會(huì)主義”，商會(huì)只“重會(huì)”而不“重商”，商會(huì)終將淡然無(wú)味并逐漸失去發(fā)展動(dòng)力，但商會(huì)只“重商”而不“重會(huì)”商會(huì)必將迷失方向。

對(duì)于商會(huì)來(lái)說如何去發(fā)展商會(huì)和建設(shè)商會(huì)都是需要商會(huì)集體智慧和力量的，商會(huì)選擇什么樣的發(fā)展“理念”就會(huì)走上什么樣發(fā)展“路線”和“方向”，所以商會(huì)正確選擇發(fā)展的理念才是保證健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。對(duì)于商會(huì)參與者而言要想?yún)⑴c好商會(huì)，除了要付出一定的費(fèi)用和精力，還需要擁有一個(gè)誠(chéng)摯而健康的心態(tài)，同時(shí)更需要對(duì)現(xiàn)代商會(huì)組織有理性和全面的認(rèn)知，只有這樣才能在參與商會(huì)中找到感覺和方向。