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競爭激烈的商會,靠什么提升江湖地位?

作者:Mr.LiuStu  來源:劉寶平工作室  發(fā)布時間:2024-02-21

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「我們」? 商會丨俱樂部丨實業(yè)公司

 


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@「我們」商會·俱樂部·實業(yè)公司

 

   商會是市場經(jīng)濟(jì)條件下實現(xiàn)資源優(yōu)化配置不可或缺的重要環(huán)節(jié),是實現(xiàn)政府與商人、商人與商人、商人與社會之間相互聯(lián)系的重要紐帶。參加商會于個人不僅可以擴(kuò)大人脈、支撐信息、宣傳門戶、增加語言的權(quán)重、提供幫忙的際遇,同時對市場來說,可以打破二元格局現(xiàn)狀、強(qiáng)化自主管理格局、突出體系、優(yōu)化定位、構(gòu)筑分層管理體系。


   商會在某種意義上說就是幫會,是企業(yè)之間互相幫助、共同發(fā)展、做大做強(qiáng)的民間組織。它是政府的幫手,可以幫助政府管理協(xié)調(diào)企業(yè),促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也可向政府爭取企業(yè)的合法權(quán)益和扶持政策。


   商會不能僅僅只關(guān)心自己的企業(yè)發(fā)展,關(guān)心自身財富的創(chuàng)造與積累,也不能僅僅滿足于做些慈善事業(yè),還要有歷史的責(zé)任感和時代的使命感。


   那商會到底該如何擴(kuò)大自己的影響力呢?


01

策劃商會活動


   商會得全心全意為會員和企業(yè)服務(wù)。只有堅持了這一基本原則,商會工作才能得到會員的支持、社會的理解和認(rèn)可。因此,拓展服務(wù)領(lǐng)域、內(nèi)容,創(chuàng)新服務(wù)方式,務(wù)實服務(wù)效果是貫穿商會工作的主線。這是讓企業(yè)和會員始終離不開商會的根本辦法之一。


   為會員排憂解難成為商會領(lǐng)導(dǎo)的一貫要求和商會工作的落腳點(diǎn)。


   商會應(yīng)為會員企業(yè)疏通融資渠道;組織會員參加政府招商,為會員企業(yè)介紹商業(yè)信息,讓會員企業(yè)在商會拿到項目,對接業(yè)務(wù),拓展商機(jī),發(fā)展人脈,融到資金。同時,商會應(yīng)為會員企業(yè)化解矛盾,及時幫助會員企業(yè)追討債款,向政府反映會員企業(yè)意見和訴求,積極維護(hù)會員的合法權(quán)益。


   而做好服務(wù)的一個重要抓手就是活動。活動強(qiáng)會。


   商會活動誰來辦?辦什么?如何辦?

 

   有樂觀派和悲觀派兩種,樂觀派重點(diǎn)放在執(zhí)行上,普遍認(rèn)為:活動創(chuàng)意無標(biāo)準(zhǔn)可循,活動執(zhí)行可以標(biāo)準(zhǔn)化、工序化。悲觀派放在策劃上,認(rèn)為主題是活動的靈魂,內(nèi)容大于形式。一個活動主要有“五大要素”:組織人、時間、地點(diǎn)、人物、主題。在商會活動主題普遍匱乏的前提下,前四個要素都可以作為活動主題來延伸、拓展。


   活動成敗的關(guān)鍵在于組織人

 

   首先一定要做自己的活動。切勿“種了別人地,荒了自己的田”,學(xué)會“拒絕誘惑”,增強(qiáng)“內(nèi)生動力”,少些“搭便車”心理,別人的活動再成功,也終屬于別人,自己的活動再失敗,也是自己的付出。


   什么時間就舉辦什么樣的活動

 

   商會活動主題也可以因地而生、因地制宜。特定的環(huán)境不僅是活動主題有益補(bǔ)充,也可獨(dú)立成章。實踐證明,選擇正確的活動場地就意味著活動成功了一半。


   商會活動能促進(jìn)商會之間的交流,增強(qiáng)會員之間的凝聚力。為會員之間及時溝通以及共享信息搭建了一座橋梁,是抱團(tuán)發(fā)展的前提。有了商會活動,才能更好地為商會會員進(jìn)行服務(wù),才能共同謀求更高的發(fā)展,才能擴(kuò)大商會的影響力。


02

打造品牌


   商會作為一個非公有制經(jīng)濟(jì)人士的經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)體,對地方企業(yè)的建設(shè)、發(fā)展和促進(jìn)發(fā)揮著不可忽略的作用。商會作為企業(yè)與政府溝通聯(lián)系的橋梁和紐帶,通過與政府之間的交流,在城市建設(shè)、地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等方面達(dá)成共識,有利于推動城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展。同時,商會作為一個企業(yè)之間相互交流的平臺,會員企業(yè)之間通過交流,達(dá)到資源共享、互通有無,最終形成合作,壯大企業(yè)。


   要辦好一個商會,關(guān)鍵在于商會組織的凝聚力。簡單說,就是要辦實事,要把商會當(dāng)一個品牌來做,注重宣傳和推廣,擴(kuò)大商會的影響力和公信力。


   商會的品牌做大做強(qiáng)了,就會有利于會員企業(yè)的發(fā)展。首先,要注重聯(lián)系各級黨委和政府。商會的發(fā)展離不開黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,因此要特別注重加強(qiáng)同黨政機(jī)關(guān)的溝通和互動,在這種良性的交流中促進(jìn)商會的發(fā)展和會員企業(yè)的發(fā)展。


03

以服務(wù)提升地位


   擴(kuò)大商會的影響力,不僅是工商聯(lián)的要求,也是眾多入會企業(yè)家的渴望。當(dāng)經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮涌動中國企業(yè),商會如何更好地服務(wù)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,成為了亟待解決的課題。基于此,各商會應(yīng)當(dāng)積極拓展新途徑,尋找新機(jī)遇,以“作為服務(wù)”實現(xiàn)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展的服務(wù)模式,以此提升企業(yè)競爭力、行業(yè)競爭力。


   商會服務(wù),是“立會之基”、“興會之本”、“強(qiáng)會之需”。因此,各級商會應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,急會員之所急,幫會員之所需,解會員之所難,切實履行協(xié)調(diào)服務(wù)職能,并將會員至上的服務(wù)理念延伸開來:調(diào)解服務(wù)、社會管理服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)等一系列新型服務(wù)措施,旨在切切實實維護(hù)好會員的合法權(quán)益。只有服務(wù)好了,商會才能產(chǎn)生巨大的吸引力和凝聚力,才能有地位、有價值。


   火車跑得快,全靠車頭帶。商會是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。完善商會,擴(kuò)大商會影響力,對促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展、市場經(jīng)濟(jì)的完善都有著深遠(yuǎn)的意義。


   完善并壯大商會的發(fā)展,不僅能適應(yīng)市場有序競爭的必然要求,還將有效促進(jìn)與國際經(jīng)濟(jì)市場的接軌。自2003年中國加入WTO后,國內(nèi)市場機(jī)制多遵照國際規(guī)則運(yùn)行。此時,商會的存在和發(fā)展,能夠有力地實現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)的貿(mào)易交往,企業(yè)與政府組織間的協(xié)調(diào),以及企業(yè)同其它國家或地區(qū)間企業(yè)的貿(mào)易談判。因此,依照市場法則和國際慣例,健全和完善行業(yè)商會組織勢在必行。


   商會是新時期非公經(jīng)濟(jì)自發(fā)組織成立起來的民間組織,發(fā)揮著獨(dú)特的不可替代的深遠(yuǎn)作用。擴(kuò)大商會影響力能最大程度地將企業(yè)會員的利益凝聚在一起。一方面對會員和市場起到了規(guī)范、約束和監(jiān)督的作用,溝通民營企業(yè)與政府的聯(lián)系,促進(jìn)各會員企業(yè)的健康發(fā)展;另一方面在維護(hù)會員合法權(quán)益、打擊不法和失信行為、為會員提供各類服務(wù)等方面也發(fā)揮了一定作用。

 

 




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